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Der Projektmarkt in München zeigt seit Jahren eine robuste Nachfrage nach freiberuflichen Spezialisten. Insbesondere in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau und Automotive steigt die Zahl der Ausschreibungen von Umternehmen in und um München. Dies wird vor allem durch die fortschreitenden Entwicklungen in der Automatisierung von Produktions- und Lieferprozessen gefördert. Demnach gibt es viele Stellen zur Entwicklung, Umsetzung und Optimierung im Bereich (Industrial) IoT, was sich durch hohe Stundensätze in der Projektleitung und Beratung im Prozessmanagement bemerkbar macht. Aber auch in den anderen Branchen ist das Thema Digitalisierung zur Optimierung der Geschäftsprozesse weiterhin stark gefragt und bietet vielfältige Einsatzgebiete für Freelancer, Selbstständige und Freiberufler. Daher ist auch künftig mit fachübergreifend hohen Stundensätzen zu rechnen.

Die IT-Freelancer haben sich in den vergangenen zwei Jahren als Wachstumsmotor im Projektgeschäft gezeigt. Das überproportionale Umsatzwachstum der Vermittlungsanbieter zeigt dies deutlich. Ohne die IT-Freelancer wäre eine Vielzahl der IT-Projekte im deutschen Markt nicht zu bewältigen.

Dabei profitierten sowohl Anwenderunternehmen als auch IT-Anbieter durch die Vermittlung von freiberuflichen IT-Experten. Mehr als ein Drittel der Umsätze erzielen die Anbieter von Rekrutierung, Vermittlung und Steuerung freiberuflicher IT-Experten mit IT-Unternehmen, die die IT-Freiberufler beispielsweise einsetzen, wenn bei Projekten die eigenen festangestellten IT-Berater mit den geforderten Kompetenzen in Projekten gebunden sind und daher nicht zur Verfügung stehen.

War es über viele Jahre hinweg so, dass die Fachbereiche und die IT-Abteilungen die IT-Freiberufler direkt beauftragt haben, sind größere Anwenderunternehmen dazu übergegangen, die Suche und die Beauftragung nur noch über Unternehmen wie Hays, 1st Solution Consulting oder Etengo vorzunehmen oder im Rahmen von Projekten über Anbieter von IT-Beratung und IT-Services wie T-Systems oder IBM.

Neben mehr Transparenz in den Honorarstrukturen und Kosteneinsparungen, die durch eine zentrale Auftragsvergabe zu erzielen sind, spielen hier auch Governance-Themen eine Rolle. Darüber hinaus binden die Suche und das Matching von Profilen mit den Projektanforderungen interne Ressourcen in den Auftraggeberunternehmen.